{"id":75326,"date":"2025-11-11T12:50:04","date_gmt":"2025-11-11T11:50:04","guid":{"rendered":"https:\/\/www.delfi.com\/?post_type=cases&#038;p=75326"},"modified":"2025-11-17T10:22:09","modified_gmt":"2025-11-17T09:22:09","slug":"spar-hvide-sande","status":"publish","type":"cases","link":"https:\/\/www.delfi.com\/da\/referencer\/spar-hvide-sande","title":{"rendered":"SPAR Hvide Sande vinder Danish Retail Award &#8211; drevet af mennesker og teknologi"},"content":{"rendered":"<p><em>K\u00f8bmand Michael Sangill fra SPAR Hvide Sande har modtaget Danish Retail Award 2025, detailbranchens st\u00f8rste h\u00e6der. Prisen anerkender en ledelsesstil, hvor v\u00e6kst, lokale v\u00e6rdier og moderne teknologi l\u00f8ftes af en st\u00e6rk medarbejderkultur.<\/em><\/p>\n<p>Den prestigefyldte pris blev overrakt ved en ceremoni p\u00e5 Axelborg i K\u00f8benhavn, hvor Michael Sangill blev fremh\u00e6vet for sund v\u00e6kst, st\u00e6rke lokale v\u00e6rdier og en ledelsesstil med mennesket i centrum. Danish Retail Awards er i \u00e5r blevet uddelt for 15. gang. Prisen uddeles af Dansk Erhverv og ZBC.<\/p>\n<p>Sammen med kompagnonen Thomas Dalsgaard Pedersen driver han tre vestjyske butikker: SPAR p\u00e5 Parallelvej og SPAR p\u00e5 Stormgade i Hvide Sande samt Min K\u00f8bmand i Bjerreg\u00e5rd 17 kilometer mod syd.<\/p>\n<p>Siden 2017 har de forvandlet nedslidte butikker til topniveau i k\u00e6den &#8211; med et klart fokus p\u00e5 udvikling, digitalisering og trivsel. I dag arbejder omkring 70 medarbejdere i et milj\u00f8 pr\u00e6get af ansvar, f\u00e6llesskab og stabil drift.<\/p>\n<p>\u00c5r for \u00e5r er det lykkedes at \u00f8ge oms\u00e6tningen i butikkerne, samtidig med at de investerer massivt i gr\u00f8n energi, moderne teknologi og langsigtet udvikling af b\u00e5de butikker og lokalsamfund.<\/p>\n<p>&#8211; F\u00f8rst og fremmest er jeg bare lokal. Det er det lokale, der er vigtigt for mig, og jeg er stolt af, at mens vi vokser og investerer i udvikling, s\u00e5 giver vi penge tilbage til lokalomr\u00e5det, for vi bruger lokale h\u00e5ndv\u00e6rkere og k\u00f8ber ind lokalt. Vi har ogs\u00e5 mange lokale varer i butikkerne, s\u00e5 vi kan hj\u00e6lpe lokale producenter frem, siger Michael Sangill.<\/p>\n<h2><strong>En rollemodel for fremtidens k\u00f8bmand<\/strong><\/h2>\n<p>Med sit fokus p\u00e5 b\u00e6redygtighed, digitalisering og det lokale f\u00e6llesskab repr\u00e6senterer Michael Sangill den moderne k\u00f8bmand, der forener tradition og innovation &#8211; midt i et sommerhusomr\u00e5de med store s\u00e6sonudsving og krav om fleksibilitet.<\/p>\n<p>Juryen bag Danish Retail Award kalder ham en rollemodel og frontl\u00f8ber, der viser, hvordan menneskelighed og teknologi kan l\u00f8fte detailhandlen &#8211; ogs\u00e5 i omr\u00e5der med stor kundem\u00e6ssig udskiftning.<\/p>\n<h2><strong>Moderne teknologi frigiver tid og energi<\/strong><\/h2>\n<p>Mens v\u00e6rdierne er klassisk k\u00f8bmandskab, er driften digital og effektiv. Michael Sangill har m\u00e5lrettet investeret i innovative l\u00f8sninger fra Delfi Technologies, der frigiver tid og g\u00f8r hverdagen mere kundeorienteret.<\/p>\n<p>I Hvide Sande er <a href=\"https:\/\/www.delfi.com\/da\/losninger\/in-store-kommunikation\">tr\u00e5dl\u00f8se headsets<\/a> og trykknapper nu placeret ved de centrale omr\u00e5der i butikkerne &#8211; slagteren, flaskeautomaten, blomsterafdelingen, vareindlevering og porte.<\/p>\n<p>\u00c9t tryk fra en kunde eller leverand\u00f8r, og kaldet g\u00e5r direkte i medarbejdernes headsets. Personalet kan reagere \u00f8jeblikkeligt uden at slippe deres opgaver, og kunderne oplever hurtigere og mere personlig service.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.delfi.com\/da\/losninger\/elektroniske-hyldeforkanter\">Digitale prisskilte<\/a> sikrer samtidig korrekte priser i butikkerne &#8211; uden manuelle opdateringer &#8211; og frigiver tid til kundeservice og varepleje.<\/p>\n<p>&#8211; Teknologien hj\u00e6lper os med at bruge tiden rigtigt &#8211; p\u00e5 kunderne og p\u00e5 butikken. Teknologi er f\u00f8rst v\u00e6rdifuld, n\u00e5r den g\u00f8r os hurtigere p\u00e5 f\u00f8dderne. Den tager rutinerne, s\u00e5 vi kan tage n\u00e6rv\u00e6ret. Det er den balance, kunderne m\u00e6rker, n\u00e5r de tr\u00e6der ind ad d\u00f8ren, fort\u00e6ller Michael Sangill.<\/p>\n<h2><strong>Ledelse med mennesker i centrum<\/strong><\/h2>\n<p>Michael og Thomas har skabt et inkluderende og udviklende arbejdsmilj\u00f8 med omkring 70 medarbejdere. Her er frihed under ansvar, plads til id\u00e9er og et konstant fokus p\u00e5 trivsel og effektivitet.<\/p>\n<p>&#8211; Vi kom ind som to unge k\u00f8bm\u00e6nd med masser af ideer, s\u00e5 det har ogs\u00e5 v\u00e6ret en rejse for medarbejderne. De har v\u00e6ret med p\u00e5 vores sk\u00e6ve ideer. Det samme er k\u00e6den. Jeg mener, at SPAR er Danmarks bedste k\u00e6de, fordi der er s\u00e5 meget frihed under ansvar. Som k\u00f8bmand har du plads til at t\u00e6nke selv. Det hele er ikke s\u00e5 stramt og topstyret. Der er plads til sk\u00e6ve tanker og id\u00e9er, siger Michael Sangill.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>K\u00f8bmand Michael Sangill fra SPAR Hvide Sande har modtaget Danish Retail Award 2025, detailbranchens st\u00f8rste h\u00e6der. Prisen anerkender en ledelsesstil, hvor v\u00e6kst, lokale v\u00e6rdier og moderne teknologi l\u00f8ftes af en st\u00e6rk medarbejderkultur.<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":75333,"parent":0,"menu_order":631,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"cybocfi_hide_featured_image":"","footnotes":""},"tags":[],"case":[138,411],"case_sector":[164],"class_list":["post-75326","cases","type-cases","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","case-digitale-skilte","case-in-store-kommunikation","case_sector-supermarkeder"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.delfi.com\/da\/wp-json\/wp\/v2\/cases\/75326","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.delfi.com\/da\/wp-json\/wp\/v2\/cases"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.delfi.com\/da\/wp-json\/wp\/v2\/types\/cases"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.delfi.com\/da\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.delfi.com\/da\/wp-json\/wp\/v2\/cases\/75326\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.delfi.com\/da\/wp-json\/wp\/v2\/media\/75333"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.delfi.com\/da\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=75326"}],"wp:term":[{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.delfi.com\/da\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=75326"},{"taxonomy":"case","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.delfi.com\/da\/wp-json\/wp\/v2\/case?post=75326"},{"taxonomy":"case_sector","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.delfi.com\/da\/wp-json\/wp\/v2\/case_sector?post=75326"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}