{"id":57602,"date":"2020-12-26T19:07:38","date_gmt":"2020-12-26T18:07:38","guid":{"rendered":"https:\/\/www.delfi.com\/cases\/neye\/"},"modified":"2025-11-10T17:02:33","modified_gmt":"2025-11-10T16:02:33","slug":"neye","status":"publish","type":"cases","link":"https:\/\/www.delfi.com\/de\/referenzen\/neye","title":{"rendered":"NEYE spendet alle Gewinne f\u00fcr wohlt\u00e4tige Zwecke"},"content":{"rendered":"

Viele Unternehmen spenden heute Geld f\u00fcr wohlt\u00e4tige Zwecke. Bei NEYE kommen alle Gewinne einem guten Zweck zugute, denn die NEYE Stiftung stellt ihre j\u00e4hrlichen Gewinne seit 1977 f\u00fcr die Krebsforschung zur Verf\u00fcgung. Allein in den letzten 5 Jahren waren dies insgesamt 50 Millionen Kronen. <\/em><\/p>\n

NEYE-k\u00e6dens historie r\u00e6kker helt tilbage til 1881, hvor den f\u00f8rste butik \u00e5bnede p\u00e5 Vimmelskaftet i K\u00f8benhavn. I dag er NEYE markedsleder inden for et stort udvalg af tasker, rygs\u00e6kke, kufferter og accessories. NEYE-fondens slogan er \u201dTasker med et form\u00e5l\u201d. Alle medarbejderne hos NEYE arbejder med det overordnede form\u00e5l at drive butiksk\u00e6den og skabe overskud, som skal anvendes til kr\u00e6ftforskning i Danmark. <\/p>\n

For at generere st\u00f8rst muligt overskud p\u00e5 bundlinjen til velg\u00f8rende form\u00e5l, skal der f\u00f8rst og fremmest v\u00e6re styr p\u00e5 forretningen, og den daglige drift skal v\u00e6re effektiv. Samtidig skal medarbejderne v\u00e6re kundeorienterede, s\u00e5 de er med til at skabe en god oplevelse og efterlade et positivt indtryk hos kunderne. <\/p>\n

Durch eine Zusammenarbeit mit dem IT-Unternehmen Delfi TechnologiesNEYE hat daher eine Barcode-L\u00f6sung<\/a> mit Handheld-Terminals<\/a> (Modell: Delfi Nova) und mobilen Etikettendruckern (Modell: Bixolon SPP-R200<\/a>) f\u00fcr die Preisauszeichnung implementiert. L\u00f8sningens prim\u00e6re form\u00e5l er at g\u00f8re medarbejderne mere mobile i det daglige arbejde, s\u00e5 de ikke er afh\u00e6ngige af kassen eller kontoret. Medarbejderne skal have bedre tid til at hj\u00e6lpe kunderne undervejs.<\/p>\n

– Hos NEYE har vi en filosofi om, at medarbejderne skal v\u00e6re kundeorienterede. Derfor er det en fordel, hvis man kan benytte sig af it og teknologi, der st\u00f8tter op omkring den strategi \u2013 blandt andet ved at g\u00f8re medarbejderes arbejde mere mobilt og fleksibelt, s\u00e5 de kan v\u00e6re hvor kunderne er frem for kun at st\u00e5 bag kassen, fort\u00e6ller Bent Panduro, der er IT chef hos NEYE.<\/p>\n

effektive butikker og en god kundeoplevelse<\/strong><\/h2>\n

En god kundeoplevelse er altafg\u00f8rende for NEYE. Jo bedre kundeoplevelsen er, desto bedre salg oplever butikkerne, og dermed kan der generes mere til bundlinjen og kr\u00e6ftforskningen i Danmark. Mitarbeiter k\u00f6nnen sich leichter auf das Kundenerlebnis konzentrieren, wenn sie zwischen den t\u00e4glichen Aufgaben im Gesch\u00e4ft Zeit und Energie haben – die L\u00f6sung von Delfi Technologies L\u00f6sung hilft dabei.<\/p>\n

Die Handheld-Terminals sind vollst\u00e4ndig mit dem ERP-System von NEYE integriert. Das bedeutet, dass alle Produktinformationen direkt auf den Handheld-Terminals verf\u00fcgbar sind, so dass die Mitarbeiter nach Informationen zu einem Artikel suchen k\u00f6nnen, w\u00e4hrend sie beim Kunden stehen, anstatt zur Kasse oder ins Lager zu gehen, um den Bestandsstatus zu pr\u00fcfen. <\/p>\n

P\u00e5 den m\u00e5de er det muligt for medarbejderne at v\u00e6re mere til stede, udnytte tiden bedre og arbejde mere effektivt. Alt sammen noget der bidrager positivt til kundeoplevelsen.<\/p>\n

‘- Den mobile stregkodel\u00f8sning giver mindre spildtid i det daglige. Medarbejderne f\u00e5r bedre tid og overskud til at hj\u00e6lpe kunderne l\u00f8bende, da de efterf\u00f8lgende kan forts\u00e6tte arbejdet netop hvor de kom fra, uden at miste overblikket, forklarer Bent Panduro. <\/p>\n

For at give bedre overblik i l\u00f8bet af dagen, anvender NEYE mobile labelprintere<\/a>, s\u00e5 medarbejderne blot kan scanne en vare med en h\u00e5ndterminal, hvorefter den tilknyttede prislabel printes ud. Det betyder, at butikkerne kan klare arbejdet med prism\u00e6rkning l\u00f8bende. Gleichzeitig wissen die Mitarbeiter immer, wo sie sich befinden, im Gegensatz zu anderen L\u00f6sungen, bei denen Sie in der Regel alle neuen Regaletiketten gleichzeitig ausdrucken – und sich nicht unbedingt daran erinnern, wo Sie sich in dem Stapel befinden.<\/p>\n

– Fordelen for butikkerne er, at medarbejderne kan foretage prism\u00e6rkning som det passer mellem kunderne, og printe efter behov i stedet for at printe det hele p\u00e5 \u00e9n gang i en stor uoverskuelig bunke, fort\u00e6ller Bent Panduro.<\/p>\n

H\u00e5ndterminall\u00f8sningen anvendes i dag til prism\u00e6rkning, vareopslag og statusopt\u00e6lling. N\u00e6ste skridt er varemodtagelse, fort\u00e6ller Bent Panduro afslutningsvis: <\/p>\n

– Udover det daglige arbejde med prism\u00e6rkning og vareopslag, s\u00e5 bruger vi ogs\u00e5 h\u00e5ndterminalerne til komplet statusopt\u00e6lling \u00e9n gang om \u00e5ret i alle butikkerne. N\u00e6ste fase er at tilf\u00f8je varemodtagelse, s\u00e5 vi ogs\u00e5 f\u00e5r den opgave ud p\u00e5 de mobile enheder.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Viele Unternehmen spenden heute Geld f\u00fcr wohlt\u00e4tige Zwecke. Bei NEYE kommen alle Gewinne einem guten Zweck zugute, denn die NEYE Stiftung stellt ihre j\u00e4hrlichen Gewinne seit 1977 f\u00fcr die Krebsforschung zur Verf\u00fcgung. Allein in den letzten 5 Jahren waren dies insgesamt 50 Millionen Kronen. <\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":8648,"parent":0,"menu_order":390,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"cybocfi_hide_featured_image":"","footnotes":""},"tags":[],"case":[175],"case_sector":[253],"class_list":["post-57602","cases","type-cases","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","case-handterminals","case_sector-geschafte"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.delfi.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/cases\/57602","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.delfi.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/cases"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.delfi.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/cases"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.delfi.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.delfi.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/cases\/57602\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.delfi.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/8648"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.delfi.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=57602"}],"wp:term":[{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.delfi.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=57602"},{"taxonomy":"case","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.delfi.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/case?post=57602"},{"taxonomy":"case_sector","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.delfi.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/case_sector?post=57602"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}