{"id":57131,"date":"2020-12-30T16:54:14","date_gmt":"2020-12-30T15:54:14","guid":{"rendered":"https:\/\/www.delfi.com\/cases\/superbrugsen-asnaes\/"},"modified":"2025-11-10T17:01:07","modified_gmt":"2025-11-10T16:01:07","slug":"superbrugsen-asnaes","status":"publish","type":"cases","link":"https:\/\/www.delfi.com\/no\/referanser\/superbrugsen-asnaes","title":{"rendered":"Stort samvirkeforetak oppgraderer p\u00e5 alle fronter"},"content":{"rendered":"

I spissen for supermarkedenes st\u00f8rste pengetank st\u00e5r Brian Johansen, direkt\u00f8r i Asn\u00e6s og Omegns brugsforening. Organisasjonen har m\u00e5ttet oppgradere p\u00e5 flere ulike fronter for \u00e5 sikre en sunn utvikling med butikker som er oppdaterte – elektroniske hylleetiketter<\/a> er et viktig verkt\u00f8y her. <\/em><\/p>\n

Forvandling og vekst har alltid v\u00e6rt en drivkraft for Brian Johansen, som har v\u00e6rt i Coop siden han begynte som flaskegutt i Brugsen i en alder av 12 \u00e5r. Siden da har han jobbet seg oppover. Den dag i dag liker han fortsatt \u00e5 jobbe hardt og tett med b\u00e5de ansatte og kunder. <\/p>\n

I dag er Brian Johansen direkt\u00f8r for et av de st\u00f8rste kooperativene i Coop med en egenkapital p\u00e5 135 millioner danske kroner. – Det gj\u00f8r Asn\u00e6s og Omegns brugsforening til det selvstendige samvirkelaget med den st\u00f8rste egenkapitalen i landet. <\/p>\n

I tillegg har direkt\u00f8ren for samvirkelaget ogs\u00e5 v\u00e6rt b\u00e5de utdeler og distriktssjef i Coop med r\u00e5dgivende ansvar for SuperBrugsen-butikker p\u00e5 Sj\u00e6lland. Etter 15 \u00e5r som distriktssjef mente Brian Johansen at det var p\u00e5 tide med et retningsskifte, s\u00e5 det tok ikke lang tid \u00e5 bestemme seg da det dukket opp en stilling som direkt\u00f8r for det selvstendige samvirkelaget i Asn\u00e6s. <\/p>\n

– Jeg trives godt med \u00e5 v\u00e6re tilbake i butikkene igjen, og jeg er glad for jobben som direkt\u00f8r, som ogs\u00e5 gir meg muligheten til \u00e5 v\u00e6re ute p\u00e5 gulvet sammen med ansatte og kunder, sier Brian Johansen.<\/p>\n

investeringer basert p\u00e5 en klar strategi<\/strong><\/h2>\n

Asn\u00e6s og Omegns brugsforening har eksistert siden 1908 og har vokst til \u00e5 bli et av landets st\u00f8rste andelslag. I \u00e5renes l\u00f8p har foreningen investert stort og har i dag flere dagligvarebutikker, bensinstasjoner, et bilvaskeri og flere ulike eiendommer. Alt i tr\u00e5d med en klar strategi om \u00e5 diversifisere interessene for \u00e5 ha flere ben \u00e5 st\u00e5 p\u00e5. <\/p>\n

I dag har andelslaget 9 000 medlemmer og mer enn 200 ansatte i butikkene i Asn\u00e6s, F\u00e5revejle, Vig Lyng og Kundby.<\/p>\n

Brugsforeningens strategi om \u00e5 spre sine interesser utover dagligvarehandelen gjenspeiles ogs\u00e5 i det lokale engasjementet. Her skal investeringer i leiligheter bidra til \u00e5 skape bosetting i Asn\u00e6s og holde hjulene i gang. <\/p>\n

I tillegg investerer samvirkelaget mye i byens lokale kj\u00f8pesenter, Asn\u00e6s Centeret, der ogs\u00e5 samvirkelagets moderbutikk ligger. SuperBrugsen Asn\u00e6s har ogs\u00e5 33 ansatte bare i bakeriet og driver ogs\u00e5 senterets kaf\u00e9, som selger mer enn 1100 kopper kaffe til senterets gjester hver uke.<\/p>\n

hjelp med elektroniske hylleetiketter<\/strong><\/h2>\n

Lokalt engasjement krever at man kjenner kundene og kan yte personlig service, slik at kundene f\u00f8ler seg sett og velkommen i butikken. Derfor bruker SuperBrugsen Asn\u00e6s ogs\u00e5 elektroniske hylleetiketter, slik at personalet slipper \u00e5 bruke tid p\u00e5 \u00e5 skifte prisskilt i forbindelse med pris- og produktendringer. <\/p>\n

Kooperasjonen har v\u00e6rt med helt fra starten, da de begynte \u00e5 implementere elektroniske hylleetiketter i b\u00e5de Coops egne og uavhengige butikker. I dag bruker mer enn 400 Coop-butikker elektroniske hylleetiketter fra Delfi Technologies. <\/p>\n

– Vi kjenner systemet godt og har bare positive ting \u00e5 si om elektroniske hylleetiketter og samarbeidet med Delfi Technologies, sier Brian Johansen og fortsetter<\/p>\n

– Teknologien fungerer som den skal, vi unng\u00e5r prisfeil, og de sentrale Coop-kampanjene kj\u00f8res automatisk i systemet, slik at skiltene i hyllene oppdateres uten at vi trenger \u00e5 gj\u00f8re noe.<\/p>\n

vekstplanene fortsetter<\/strong><\/h2>\n

Geografisk sprer Ans\u00e6s og Omegns brugsforening seg fra hjembyen Asn\u00e6s til Sor\u00f8, Snertinge, Vipper\u00f8d, Kors\u00f8r og Karlslunde. Dette skjer gjennom ni forskjellige aksjeselskaper som andelslaget eier eller er medeier i. Og det stopper ikke her. Kooperativet fortsetter \u00e5 ekspandere p\u00e5 alle fronter, forklarer direkt\u00f8ren. <\/p>\n

– Jeg forventer enda mer av de kommende \u00e5rene. I Asn\u00e6s st\u00e5r vi foran en ombygging av SuperBrugsen-butikken v\u00e5r, som vil gi kundene en helt annen og enda bedre opplevelse. <\/p>\n

Ombyggingen inneb\u00e6rer blant annet en forbedret butikkopplevelse med fokus p\u00e5 fremtidens supermarked, der varene skal presenteres og oppleves p\u00e5 en annen m\u00e5te. Brian Johansen h\u00e5per ogs\u00e5 at de elektroniske hylleetikettene i st\u00f8rre grad kan brukes som et verkt\u00f8y for \u00e5 selge produktene via de mange valgmulighetene som finnes i systemet. <\/p>\n

Butikken skal bygges om som en del av Coops hovedkonsept for SuperBrugsen, men med lokale tilpasninger for \u00e5 sikre riktig forankring i n\u00e6romr\u00e5det. En sentral del av samvirkelagets DNA er \u00e5 samle og utvikle lokalomr\u00e5det. <\/p>\n

En annen sterk del av samvirkelagets DNA er \u00e5 drive og utvikle butikker – ikke bare SuperBrugsen Ans\u00e6s, men ogs\u00e5 resten av samvirkelagets butikker og eventuelle nye som m\u00e5tte komme til i fremtiden.<\/p>\n

If\u00f8lge Brian Johansen handler det om \u00e5 ha mot til \u00e5 ta steget og tro p\u00e5 at man kan gj\u00f8re en forskjell n\u00e5r det gjelder r\u00e5dgivning og optimalisering av butikker.<\/p>\n

– Vi har et sterkt nettverk av dyktige ledere, noe som selvsagt gir oss selvtillit og tro p\u00e5 at vi kan f\u00e5 til noe n\u00e5r vi g\u00e5r inn i noe nytt. Vi har kraften til \u00e5 skape den n\u00f8dvendige transformasjonen, avslutter han.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

I spissen for supermarkedenes st\u00f8rste pengetank st\u00e5r Brian Johansen, direkt\u00f8r i Asn\u00e6s og Omegns brugsforening. Organisasjonen har m\u00e5ttet oppgradere p\u00e5 flere ulike fronter for \u00e5 sikre en sunn utvikling med butikker som er oppdaterte – elektroniske hylleetiketter er et viktig verkt\u00f8y her. <\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":8561,"parent":0,"menu_order":467,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"cybocfi_hide_featured_image":"","footnotes":""},"tags":[],"case":[192],"case_sector":[250],"class_list":["post-57131","cases","type-cases","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","case-digitale-skilt","case_sector-supermarkeder"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.delfi.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/cases\/57131","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.delfi.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/cases"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.delfi.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/types\/cases"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.delfi.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.delfi.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/cases\/57131\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.delfi.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/media\/8561"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.delfi.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=57131"}],"wp:term":[{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.delfi.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=57131"},{"taxonomy":"case","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.delfi.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/case?post=57131"},{"taxonomy":"case_sector","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.delfi.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/case_sector?post=57131"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}