N\u00e4r en koncern som BAUHAUS, med butiker \u00f6ver hela Europa, v\u00e4ljer att starta ett pilotprojekt, i samarbete med Delfi Technologiesd\u00e4r konventionell prism\u00e4rkning ers\u00e4tts med elektronisk prism\u00e4rkning, ligger det helt i linje med den \u00f6vergripande aff\u00e4rsstrategin. For BAUHAUS\u2019 kunder skal prisen altid v\u00e6re tydelig og opdateret og det vil kunne g\u00f8res endnu bedre, hurtigere og nemmere i fremtiden med elektronisk prisskiltning.<\/p>\n
I dag skifter BAUHAUS j\u00e6vnlig priser p\u00e5 et udvalg af varer hver eneste dag, prim\u00e6rt grundet konkurrenceforhold. Dette foreg\u00e5r ved at udskrive etiketter med varenummer og pris og derp\u00e5 ops\u00e6tte dem i varehuset. Det betyder, at hvis der \u00e6ndres i en given pris i l\u00f8bet af dagen, skal den f\u00f8rst opdateres elektronisk og derefter skal der udskives en ny etiket og til sidst skal en medarbejder udskifte etiketten manuelt ude i varehuset.<\/p>\n
– I Danmark er der kultur for at \u00e6ndre priserne op til flere gange ugentligt og indimellem dagligt. Dette er kutymen indenfor vores branche og er generelt et udpr\u00e6get f\u00e6nomen i detailhandlen, hvilket s\u00e6tter store krav til os. Vores medarbejdere bruger efterh\u00e5nden uforbeholdent meget tid p\u00e5 at tilrette priserne i systemet og derefter skifte dem manuelt i varehuset. Det \u00f8nsker vi at effektivisere, ved at integrere elektronisk prisskiltning, s\u00e5 det bliver muligt at \u00e6ndre pris p\u00e5 f\u00e5 sekunder uagtet placering af vare i varehuset og uden fysisk indblanding. En sidegevinst, vil ogs\u00e5 v\u00e6re, at vi samtidig kan styre, at vores priser i vores fysiske butikker matcher priserne online \u2013 ogs\u00e5 indenfor f\u00e5 sekunder ved pris\u00e6ndringer. Derp\u00e5 vil vores kunder altid opleve, at de f\u00e5r den rigtige pris og det bidrager til en god kundeoplevelse, fort\u00e6ller administrerende direkt\u00f8r Mads J\u00f8rgensen, som har v\u00e6ret en del af BAUHAUS koncernen siden BAUHAUS blev etableret i Danmark i 1988.<\/p>\n
If\u00f8lge Mads J\u00f8rgensen, s\u00e5 har byggemarkeder og flere andre brancher indenfor detailhandlen en st\u00e6rk \u2019pris-limbo-kultur\u2019, som han kalder det. Det betyder, at der \u00e6ndres priser p\u00e5 daglig basis p\u00e5 mange varer. Dette g\u00f8res fordi Danmark er et udpr\u00e6get \u201dtilbudsland\u201d. Det betyder, at kunder j\u00e6vnligt oplever, at en vare m\u00e5ske koster 149 kroner den ene dag for m\u00e5ske kun at koste 99 kroner den n\u00e6ste dag \u2013 og dette har de danske forbrugere accepteret igennem mange \u00e5r.<\/p>\n