{"id":57073,"date":"2020-12-30T16:54:14","date_gmt":"2020-12-30T15:54:14","guid":{"rendered":"https:\/\/www.delfi.com\/cases\/superbrugsen-asnaes\/"},"modified":"2025-11-10T17:00:53","modified_gmt":"2025-11-10T16:00:53","slug":"superbrugsen-asnaes","status":"publish","type":"cases","link":"https:\/\/www.delfi.com\/sv\/referenser\/superbrugsen-asnaes","title":{"rendered":"Stort kooperativ uppgraderar p\u00e5 alla fronter"},"content":{"rendered":"<p><em>I spetsen f\u00f6r stormarknadernas st\u00f6rsta pengatank st\u00e5r Brian Johansen, direkt\u00f6r f\u00f6r Asn\u00e6s og Omegns brugsforening. Organisationen har varit tvungen att uppgradera sig p\u00e5 flera olika fronter f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla en sund utveckling med butiker som \u00e4r uppdaterade &#8211; <a href=\"https:\/\/www.delfi.com\/sv\/losningar\/elektroniska-hyllkantsetiketter\">elektroniska hyllkantsetiketter<\/a> \u00e4r ett viktigt verktyg h\u00e4r. <\/em><\/p>\n<p>F\u00f6r\u00e4ndring och tillv\u00e4xt har alltid varit en drivkraft f\u00f6r Brian Johansen, som har varit p\u00e5 Coop sedan han b\u00f6rjade som flaskpojke i Brugsen vid 12 \u00e5rs \u00e5lder. Sedan dess har han arbetat sig upp\u00e5t. \u00c4n i dag tycker han om att arbeta h\u00e5rt och n\u00e4ra b\u00e5de medarbetare och kunder.  <\/p>\n<p>Idag \u00e4r Brian Johansen direkt\u00f6r f\u00f6r ett av de st\u00f6rsta kooperativen i Coop med ett eget kapital p\u00e5 135 miljoner DKK. &#8211; Det g\u00f6r Asn\u00e6s og Omegns brugsforening till den frist\u00e5ende f\u00f6rening som har det st\u00f6rsta egna kapitalet i landet. <\/p>\n<p>Dessutom har direkt\u00f6ren f\u00f6r kooperativet ocks\u00e5 varit b\u00e5de distribut\u00f6r och distriktschef p\u00e5 Coop med r\u00e5dgivande ansvar f\u00f6r SuperBrugsen-butiker p\u00e5 Sj\u00e4lland. Efter 15 \u00e5r som distriktschef tyckte Brian Johansen att det var dags att byta inriktning, s\u00e5 det tog inte l\u00e5ng tid att best\u00e4mma sig n\u00e4r en tj\u00e4nst som direkt\u00f6r f\u00f6r det frist\u00e5ende kooperativet i Asn\u00e6s d\u00f6k upp. <\/p>\n<p>&#8211; Jag tycker om att vara tillbaka i butikerna igen, och jag \u00e4r n\u00f6jd med mitt jobb som chef, eftersom det ocks\u00e5 ger mig m\u00f6jlighet att vara ute p\u00e5 golvet med medarbetare och kunder&#8221;, s\u00e4ger Brian Johansen.<\/p>\n<h2><Strong>investeringar som bygger p\u00e5 en tydlig strategi<\/strong><\/h2>\n<p>Asn\u00e6s og Omegns brugsforening har funnits sedan 1908 och har vuxit till att bli ett av landets st\u00f6rsta kooperativ. Under \u00e5ren har f\u00f6reningen investerat kraftigt och har idag flera livsmedelsbutiker, bensinstationer, en biltv\u00e4tt och flera olika fastigheter. Allt i linje med en tydlig strategi om att diversifiera intressena f\u00f6r att f\u00e5 fler ben att st\u00e5 p\u00e5.  <\/p>\n<p>Idag har kooperativet 9.000 medlemmar och syssels\u00e4tter mer \u00e4n 200 medarbetare i butikerna i Asn\u00e6s, F\u00e5revejle, Vig Lyng och Kundby.<\/p>\n<p>Brugsforeningens strategi att bredda sina intressen ut\u00f6ver dagligvaruhandeln \u00e5terspeglas ocks\u00e5 i det lokala engagemanget. H\u00e4r kommer investeringar i l\u00e4genheter att bidra till att skapa bos\u00e4ttning i Asn\u00e6s och h\u00e5lla hjulen i rullning. <\/p>\n<p>Dessutom g\u00f6r kooperativet stora investeringar i stadens lokala k\u00f6pcentrum, Asn\u00e6s Centeret, d\u00e4r kooperativets moderbutik ocks\u00e5 ligger. SuperBrugsen Asn\u00e6s har ocks\u00e5 33 anst\u00e4llda enbart i bageriet och driver \u00e4ven centrets caf\u00e9, som varje vecka s\u00e4ljer mer \u00e4n 1.100 koppar kaffe till centrets g\u00e4ster.<\/p>\n<h2><Strong>elektroniska hyllkantsetiketter hj\u00e4lp<\/strong><\/h2>\n<p>Lokalt engagemang f\u00f6ruts\u00e4tter att man k\u00e4nner sina kunder och kan ge personlig service s\u00e5 att kunderna k\u00e4nner sig sedda och v\u00e4lkomna i butiken. D\u00e4rf\u00f6r anv\u00e4nder SuperBrugsen Asn\u00e6s ocks\u00e5 elektroniska hyllkantsetiketter s\u00e5 att personalen inte beh\u00f6ver l\u00e4gga tid p\u00e5 att byta prislappar i samband med pris- och produktf\u00f6r\u00e4ndringar. <\/p>\n<p>Kooperativet har varit med fr\u00e5n b\u00f6rjan, d\u00e5 man b\u00f6rjade implementera elektroniska hyllkantsetiketter i b\u00e5de Coops egna och frist\u00e5ende butiker. Idag anv\u00e4nder mer \u00e4n 400 Coop-butiker elektroniska hyllkantsetiketter fr\u00e5n Delfi Technologies. <\/p>\n<p>&#8211; Vi k\u00e4nner till systemet v\u00e4l och har bara positiva saker att s\u00e4ga om elektroniska hyllkantsetiketter och samarbetet med Delfi Technologies, s\u00e4ger Brian Johansen och forts\u00e4tter<\/p>\n<p>&#8211; Tekniken fungerar som den ska, vi undviker prisfel och de centrala Coop-kampanjerna k\u00f6rs automatiskt i systemet, s\u00e5 skyltarna p\u00e5 hyllan uppdateras utan att vi beh\u00f6ver g\u00f6ra n\u00e5got.<\/p>\n<h2><Strong>tillv\u00e4xtplanerna forts\u00e4tter<\/strong><\/h2>\n<p>Geografiskt str\u00e4cker sig Ans\u00e6s og Omegns brugsforening fr\u00e5n hemstaden Asn\u00e6s till Sor\u00f8, Snertinge, Vipper\u00f8d, Kors\u00f8r och Karlslunde. Detta sker genom nio olika aktiebolag som kooperativet \u00e4ger eller \u00e4r del\u00e4gare i. Och det stannar inte h\u00e4r. Kooperativet forts\u00e4tter att expandera p\u00e5 alla fronter, f\u00f6rklarar direkt\u00f6ren.   <\/p>\n<p>&#8211; Jag f\u00f6rv\u00e4ntar mig \u00e4nnu mer under de kommande \u00e5ren. I Asn\u00e6s st\u00e5r vi inf\u00f6r en ombyggnad av v\u00e5r SuperBrugsen-butik, som kommer att ge en helt annan och \u00e4nnu b\u00e4ttre upplevelse f\u00f6r kunderna. <\/p>\n<p>Ombyggnaden omfattar en f\u00f6rb\u00e4ttrad butiksupplevelse med fokus p\u00e5 framtidens stormarknad, d\u00e4r produkterna kommer att presenteras och upplevas p\u00e5 ett annat s\u00e4tt. Brian Johansen hoppas ocks\u00e5 att de elektroniska hyllkantsetiketterna i st\u00f6rre utstr\u00e4ckning ska kunna anv\u00e4ndas som ett verktyg f\u00f6r att s\u00e4lja produkterna via de m\u00e5nga alternativ som finns i systemet. <\/p>\n<p>Butiken kommer att byggas om som en del av Coops huvudkoncept f\u00f6r SuperBrugsen, men med lokala anpassningar f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla r\u00e4tt f\u00f6rankring i n\u00e4romr\u00e5det. En central del av kooperativets DNA \u00e4r att samla och utveckla n\u00e4romr\u00e5det. <\/p>\n<p>En annan stark del av kooperativets DNA \u00e4r att driva och utveckla butiker &#8211; inte bara SuperBrugsen Ans\u00e6s, utan \u00e4ven kooperativets \u00f6vriga butiker och alla nya som kan tillkomma i framtiden.<\/p>\n<p>Enligt Brian Johansen handlar det om att v\u00e5ga ta steget och tro p\u00e5 att man kan g\u00f6ra skillnad n\u00e4r det g\u00e4ller r\u00e5dgivning och optimering av butiker.<\/p>\n<p>&#8211; Vi har ett starkt n\u00e4tverk av beg\u00e5vade ledare, vilket naturligtvis ger oss sj\u00e4lvf\u00f6rtroende och en tro p\u00e5 att vi kan g\u00f6ra n\u00e5got n\u00e4r vi ger oss in i n\u00e5got nytt. Vi har kraften att skapa den n\u00f6dv\u00e4ndiga transformationen&#8221;, avslutar han.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>I spetsen f\u00f6r stormarknadernas st\u00f6rsta pengatank st\u00e5r Brian Johansen, direkt\u00f6r f\u00f6r Asn\u00e6s og Omegns brugsforening. Organisationen har varit tvungen att uppgradera sig p\u00e5 flera olika fronter f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla en sund utveckling med butiker som \u00e4r uppdaterade &#8211; elektroniska hyllkantsetiketter \u00e4r ett viktigt verktyg h\u00e4r. <\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":8562,"parent":0,"menu_order":467,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"cybocfi_hide_featured_image":"","footnotes":""},"tags":[],"case":[185],"case_sector":[248],"class_list":["post-57073","cases","type-cases","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","case-digitala-skyltar","case_sector-stormarknader"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.delfi.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/cases\/57073","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.delfi.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/cases"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.delfi.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/types\/cases"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.delfi.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.delfi.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/cases\/57073\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.delfi.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/media\/8562"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.delfi.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=57073"}],"wp:term":[{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.delfi.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=57073"},{"taxonomy":"case","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.delfi.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/case?post=57073"},{"taxonomy":"case_sector","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.delfi.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/case_sector?post=57073"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}