SUPERBRUGSEN ASNÆS
Stort kooperativ uppgraderar på alla fronter
I spetsen för stormarknadernas största pengatank står Brian Johansen, direktör för Asnæs og Omegns brugsforening. Organisationen har varit tvungen att uppgradera sig på flera olika fronter för att säkerställa en sund utveckling med butiker som är uppdaterade – elektroniska hyllkantsetiketter är ett viktigt verktyg här.
Förändring och tillväxt har alltid varit en drivkraft för Brian Johansen, som har varit på Coop sedan han började som flaskpojke i Brugsen vid 12 års ålder. Sedan dess har han arbetat sig uppåt. Än i dag tycker han om att arbeta hårt och nära både medarbetare och kunder.
Idag är Brian Johansen direktör för ett av de största kooperativen i Coop med ett eget kapital på 135 miljoner DKK. – Det gör Asnæs og Omegns brugsforening till den fristående förening som har det största egna kapitalet i landet.
Dessutom har direktören för kooperativet också varit både distributör och distriktschef på Coop med rådgivande ansvar för SuperBrugsen-butiker på Själland. Efter 15 år som distriktschef tyckte Brian Johansen att det var dags att byta inriktning, så det tog inte lång tid att bestämma sig när en tjänst som direktör för det fristående kooperativet i Asnæs dök upp.
– Jag tycker om att vara tillbaka i butikerna igen, och jag är nöjd med mitt jobb som chef, eftersom det också ger mig möjlighet att vara ute på golvet med medarbetare och kunder”, säger Brian Johansen.
"Vi känner till systemet väl och har bara positiva saker att säga om elektroniska hyllkantsetiketter och samarbetet med Delfi Technologies. Tekniken fungerar som den ska, vi undviker felprissättningar och de centrala Coop-kampanjerna körs helt automatiskt i systemet."
INVESTERINGAR SOM BYGGER PÅ EN TYDLIG STRATEGI
Asnæs og Omegns brugsforening har funnits sedan 1908 och har vuxit till att bli ett av landets största kooperativ. Under åren har föreningen investerat kraftigt och har idag flera livsmedelsbutiker, bensinstationer, en biltvätt och flera olika fastigheter. Allt i linje med en tydlig strategi om att diversifiera intressena för att få fler ben att stå på.
Idag har kooperativet 9.000 medlemmar och sysselsätter mer än 200 medarbetare i butikerna i Asnæs, Fårevejle, Vig Lyng och Kundby.
Brugsforeningens strategi att bredda sina intressen utöver dagligvaruhandeln återspeglas också i det lokala engagemanget. Här kommer investeringar i lägenheter att bidra till att skapa bosättning i Asnæs och hålla hjulen i rullning.
Dessutom gör kooperativet stora investeringar i stadens lokala köpcentrum, Asnæs Centeret, där kooperativets moderbutik också ligger. SuperBrugsen Asnæs har också 33 anställda enbart i bageriet och driver även centrets café, som varje vecka säljer mer än 1.100 koppar kaffe till centrets gäster.
ELEKTRONISKA HYLLKANTSETIKETTER HJÄLP
Lokalt engagemang förutsätter att man känner sina kunder och kan ge personlig service så att kunderna känner sig sedda och välkomna i butiken. Därför använder SuperBrugsen Asnæs också elektroniska hyllkantsetiketter så att personalen inte behöver lägga tid på att byta prislappar i samband med pris- och produktförändringar.
Kooperativet har varit med från början, då man började implementera elektroniska hyllkantsetiketter i både Coops egna och fristående butiker. Idag använder mer än 400 Coop-butiker elektroniska hyllkantsetiketter från Delfi Technologies.
– Vi känner till systemet väl och har bara positiva saker att säga om elektroniska hyllkantsetiketter och samarbetet med Delfi Technologies, säger Brian Johansen och fortsätter
– Tekniken fungerar som den ska, vi undviker prisfel och de centrala Coop-kampanjerna körs automatiskt i systemet, så skyltarna på hyllan uppdateras utan att vi behöver göra något.
TILLVÄXTPLANERNA FORTSÄTTER
Geografiskt sträcker sig Ansæs og Omegns brugsforening från hemstaden Asnæs till Sorø, Snertinge, Vipperød, Korsør och Karlslunde. Detta sker genom nio olika aktiebolag som kooperativet äger eller är delägare i. Och det stannar inte här. Kooperativet fortsätter att expandera på alla fronter, förklarar direktören.
– Jag förväntar mig ännu mer under de kommande åren. I Asnæs står vi inför en ombyggnad av vår SuperBrugsen-butik, som kommer att ge en helt annan och ännu bättre upplevelse för kunderna.
Ombyggnaden omfattar en förbättrad butiksupplevelse med fokus på framtidens stormarknad, där produkterna kommer att presenteras och upplevas på ett annat sätt. Brian Johansen hoppas också att de elektroniska hyllkantsetiketterna i större utsträckning ska kunna användas som ett verktyg för att sälja produkterna via de många alternativ som finns i systemet.
Butiken kommer att byggas om som en del av Coops huvudkoncept för SuperBrugsen, men med lokala anpassningar för att säkerställa rätt förankring i närområdet. En central del av kooperativets DNA är att samla och utveckla närområdet.
En annan stark del av kooperativets DNA är att driva och utveckla butiker – inte bara SuperBrugsen Ansæs, utan även kooperativets övriga butiker och alla nya som kan tillkomma i framtiden.
Enligt Brian Johansen handlar det om att våga ta steget och tro på att man kan göra skillnad när det gäller rådgivning och optimering av butiker.
– Vi har ett starkt nätverk av begåvade ledare, vilket naturligtvis ger oss självförtroende och en tro på att vi kan göra något när vi ger oss in i något nytt. Vi har kraften att skapa den nödvändiga transformationen”, avslutar han.
RELATERADE REFERENT
Vill du veta mer?
Kontakta oss idag så återkommer vi gärna till dig
